ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO DE COMPRAS

Cuando y cuanto
Economía en la compra
Necesidad de capital
Tiempo de entrega
Instalaciones de almacenamiento
Costo de almacenamiento
Variables en los precio.       

Las principales utilidades de este presupuesto son:

Correcta Planificación
Optimizar Recursos
Determinar Costos y Gastos
Toma de Decisiones
Abastecimiento oportuno de mercaderías o materias primas para cubrir la demanda

PRESUPUESTO DE COMPRA

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE COMPRA

 

Es importante pues de él depende el presupuesto de producción, ventas e ingresos. Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción, el de ventas y el consumo de materias primas e insumos por unidad.

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS

FLEXIBLES: estos permiten realizar cualquier cambio o ajuste dependiendo la necesidad que se presente en la empresa o departamento al cual se le aplique.

OPERATIVIDAD:  permite proyectar todo lo referente a la esencia del negocio.

TEMPORALIDAD: Pone condiciones de tiempo de acuerdo al giro del negocio , estan pueden ser un mensuales, bimensuales, trimestrales ect.

EFECTIVIDAD:  el cumplimiento de cada actividad esta en nuestras manos y nosotros a través de este podemos llegar e tener un nivel optimo de cumplimiento siguiendo o formulando adecuadamente el presupuesto.

PRESUPUESTO DE COMPRAS

PRESUPUESTO DE COMPRA

 

   Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.

Presupuesto de Compra

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS
Sus objetivos se refieren básicamente:

Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas, materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial;

Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre compras; y
 Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios.

PRESUPUESTO EN COMPRAS

                                                                   INTRODUCCION

           Un presupuesto es una herramienta de gestión conformada por un documento en donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio.

          El computo anticipado de los ingresos es el primer paso en implantación de todo programa presupuestal ya que este renglón es el que proporciona los medios para poder llevar a cabo las operaciones.

          Una vez teniendo claro lo que es un presupuesto vamos a investigar sobre el presupuesto de compras; su definición o concepto, sus objetivos, la determinación de necesidades de materia prima, el informe de materiales para el presupuesto de compras, su preparación y control, sus requisitos básicos para la formulación, otros asuntos de importancia a desarrollar dentro de la formulación del presupuesto de compras y ejemplos.
Autor: Maria V Rodriguez.

PRESUPUESTO DE COMPRA

          Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.
Autor: Michelle Rojas

                                           OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS

Sus objetivos se refieren básicamente:

           Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas, materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial;

            Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre compras; y
 Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios.
Autor: Michelle Rojas

                                  CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS

FLEXIBLES: estos permiten realizar cualquier cambio o ajuste dependiendo la necesidad que se presente en la empresa o departamento al cual se le aplique.

OPERATIVIDAD:  permite proyectar todo lo referente a la esencia del negocio.

TEMPORALIDAD: Pone condiciones de tiempo de acuerdo al giro del negocio , estan pueden ser un mensuales, bimensuales, trimestrales ect.

EFECTIVIDAD:  el cumplimiento de cada actividad esta en nuestras manos y nosotros a través de este podemos llegar e tener un nivel optimo de cumplimiento siguiendo o formulando adecuadamente el presupuesto.
Autor: Jessika Gimenez

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE COMPRA

         Es importante pues de él depende el presupuesto de producción, ventas e ingresos. Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción, el de ventas y el consumo de materias primas e insumos por unidad.
Autor: Michelle Rojas

ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA PARA REALIZAR UN

PRESUPUESTO DE COMPRAS

Cuando y cuanto
Economía en la compra
Necesidad de capital
Tiempo de entrega
Instalaciones de almacenamiento
Costo de almacenamiento
Variables en los precio.       

Las principales utilidades de este presupuesto son:

Correcta Planificación
Optimizar Recursos
Determinar Costos y Gastos
Toma de Decisiones
Abastecimiento oportuno de mercaderías o materias primas para cubrir la demanda
Autor:Jessika Gimenez


                                                                  CONCLUSION

         El Presupuesto de Compras es una herramienta de suma importancia para las empresas ya que ayuda a controlar de manera eficaz y eficiente las compras y los pagos que tenemos que realizar para determinada actividad ya sea de una organización de producción como comercial; de la misma manera ayuda a la toma de decisiones oportunas que beneficien y optimicen el buen desenvolvimiento del negocio y la execelte administración del mismo.
Autor: Maria V Rodriguez.